平安保险吴晓刚（平安人寿深圳吴小苑：把握趋势，借助平台，做大做强）

来源：艾根柏传媒母公司《中国保险行业务家》杂志

从2005年初入保险行业务行业到那时，吴小苑的保险行业务科技事业已走过十八年。十七载春秋，吴小苑从行业后辈成长为一名杰出的管理工作者，却仍旧不忘初心，致力于传递保险行业务科技事业中的爱与责任。

以爱之名，投身于保险行业务业

此多年后为人父母的吴小苑早早为儿子配置保险行业务，在为孩子购买保险行业务的过程中，吴小苑深入接触保险行业务行业并最终加入中国奈良。

步入奈良后，吴小苑感受到奈良在专业人才专业培训、商业商业价值打造上的专业与领先。专业人才专业培训各方面，中国平安为广大中间人提供更多了规范化、标准化的专业培训网络平台，在产业发展的不同阶段提供更多针对性、多方位、全面性的专业技能及销售技能专业培训。“我他们就是在奈良的体系化专业培训下不断提升能力见识，走到了那时。”吴小苑说道。

商业商业价值上，吴小苑认为奈良所著眼的“埃唐佩县融创新资产”和“大医疗保健身心健康”两大产业，正在切二要实使更多群体受益其中。“其本质上，顾客没钱，只能通过办理手续网银或办理手续贷款等渠道寻求协助。但是奈良做为亚洲地区金融创新执照最齐全、业务范围最广泛、控股关系最紧密的对个人金融创新生活服务项目集团之一，母公司业务囊括金融创新业各个各方面，能够为顾客同时提供更多保险行业务、银行及投资等多方位金融创新产品和服务项目。”

身心健康医疗保健服务项目各方面，吴小苑认为当前亚洲地区医疗保健天然资源分布不均衡，借助奈良的医疗保健科技网络平台，可以调动全国乃至全球的医疗保健天然资源去更好地协助顾客。此外，奈良着力推动的高端养老服务项目，既合乎应对老龄化的重大举措方向，也二要保证了平凡人老有所学，老有所依。

立足当下，满足时代产业发展需求，二要保证每一个家庭。这不仅是奈良产业发展战略上的全局观，也是奈良的民营企业商业价值体现。与这样的民营企业聚润，吴小苑从中深感他们对个人商业价值的实现。

荣誉奖也蜂拥而至，百钻菁英成员，连续11年两连胜期间的高峰英雄、MDRT纯银会员、深圳杰出保险行业务中间人表扬等都是她闪耀的明信片。此次获奖北区三好四星TOP30部课，吴小苑表示要持续把握住市场走势，借助于网络平台，项目组做大做强。

身体力行，工程建设项目组

除对个人荣誉奖之外，在项目组工程建设与管理上，吴小苑也有他们精辟的心得体会。步入奈良后，吴小苑约莫一年半的时间就晋任了蔗茅区主任 ，再通过5年时间的磨练，担任蔗茅课长长。2016年1月，吴小苑升任蔗茅处经理，管理工作的项目组两千多有接近400人。吴小苑表示管理工作的首要准则是，做为项目组长的他们要仍旧身体力行，“我做不到的东西我也不敢要求别人去做。”

同时，保险行业务行业做为一个相对来说要经常“被拒绝”的行业，吴小苑认为只有在项目组中营造“家”的氛围，主管及同

至于项目组员的学习提升，吴小苑表示，这不仅是对个人职业产业发展需求，更是保险行业务市场产业发展的时代需要。尽管三年疫情对包含保险行业务行业在内的各行各业均造成冲击，但是伴随着中国步入老龄化社会，以及中国人均收入的提升。保险行业务市场尤其是年金险和终身寿险市场依旧有很大的开拓潜力。

从保险行业务配置群体角度来看，90后，00后是未来配置保险行业务的最大顾客群体，这类人群获取信息的渠道相当丰富相应就对保险行业务从业人员水平有了更高要求，“如果没有一定的学习能力和学习态度，很难与这部分顾客群体打交道。在保险行业务行业营销菁英化的新时代，保险行业务行业的推广、销售模式面临重大变革。业务员不管是老人还是后辈，都要提高对个人专业能 力。”

如何提升专业能力，吴小苑给出三点建议，第一点是勤奋敬业，做好职业规划，“是做保险行业务行业的身心健康管理工作师，销售保证型保险行业务？还是做养老规划师，为顾客进行养老各方面的资产配置？亦或是做财务规划师，都要有清晰定位。”第二点就是在做好职业规划后，保持终生学习，不断丰富专业技能。第三点也是最重要的一点，即从内心深处热爱他们选择的行业，时刻谨记初心，延续保险行业务中的爱与责任。